Le plus grand défi auquel les entreprises sont confrontées pour rester compétitives est de constituer une main-d'œuvre avec les meilleurs talents disponibles. Avec 80 % des milléniaux souhaitant travailler à l'étranger, l'élargissement de la main-d'œuvre pour inclure des employés internationaux est une démarche de plus en plus courante. Les équipes internationales nourrissent de nouvelles perspectives, complètent leurs compétences et contribuent finalement à l'élaboration de meilleures solutions aux défis commerciaux. Des pays comme le Canada considèrent également les candidats internationaux comme la réponse pour combler des postes dans des secteurs confrontés à un pénurie critique de main-d'œuvre qualifiée.
Embaucher à l'international est probablement le meilleur investissement que vous puissiez faire pour soutenir la croissance future de votre entreprise. Mais les candidats internationaux n'ont pas les mêmes attentes et exigences que les candidats locaux. Les attirer nécessite quelques ajustements dans votre stratégie de recrutement. Découvrez nos conseils qui vous aideront à atteindre et à attirer les meilleurs talents.
Rédiger une description de poste attrayante
Les candidats internationaux ne sont pas seulement plus difficiles à atteindre, ils sont aussi plus difficiles à convaincre. Pensez à ce qu'il vous faudrait pour tout laisser derrière vous et vous installer dans un nouveau pays. Aucun candidat ne prendrait ce risque pour un emploi générique que tout le monde pourrait faire. Vous devez faire connaître ce que le poste que vous proposez a d'unique et ce qui fait qu'il est parfaitement adapté. Rédigez une description de poste attrayante et informative. Décrivez le type d'expertise nécessaire, les tâches à accomplir et ce que le candidat peut apporter à l'équipe. Mentionnez les avantages et les bénéfices de travailler pour votre entreprise et indiquez clairement qu'il existe des possibilités d'évolution, sinon les candidats ne se donneront pas la peine de postuler.
Le fait d'être précis dans votre description de poste vous aidera également si vous devez demander une LMIA. En effet, il sera plus facile de prouver qu'aucun candidat local ne répond à vos exigences si vous précisez les qualifications exactes que vous recherchez. Canada Talents peut vous aider à créer une description de poste attrayante pour votre projet de recrutement international.
Tenir compte des différences culturelles
Avant d'envisager de recruter des talents internationaux, prenez le temps de réfléchir aux différences culturelles sur le lieu de travail que cela implique. Plus important encore, assurez-vous que vous serez en mesure de répondre aux besoins de vos futurs employés. Certaines cultures ont des traditions qui peuvent impliquer de prier pendant la journée de travail ou de participer à des événements qui nécessiteraient un jour de congé. Discutez avec les candidats potentiels des aménagements dont ils auraient besoin pour se sentir bien au sein de l'entreprise. Ces petits gestes peuvent aider à convaincre les candidats les plus réticents et maximiser leur rétention à long terme.
Créez une section sur votre site web pour promouvoir ce que vous faites pour accommoder les cultures qui coexistent dans votre entreprise. Il peut s'agir par exemple de célébrer des événements associés à différents pays, d'organiser des repas internationaux ou d'avoir une carte du monde indiquant le pays de chaque employé. Les possibilités sont infinies ! Canada Talents s'engage à aider les nouveaux arrivants par le biais de sessions personnalisées destinées à mieux comprendre la culture du lieu de travail canadien et à s'y adapter.
Promouvoir votre processus d'intégration
Un nouveau poste, un nouveau pays, une nouvelle culture, parfois une nouvelle langue : les travailleurs internationaux craignent probablement de se sentir complètement perdus le premier jour. Assurez-leur qu'ils bénéficieront d'un soutien total en leur décrivant le processus d'intégration que vous avez mis en place. Si vous avez besoin de conseils pour créer la meilleure expérience d'accueil pour vos nouveaux talents, consultez notre article! N'oubliez pas de mentionner les ressources à leur disposition au cas où ils auraient des questions ou auraient besoin d'un soutien supplémentaire. L'important est qu'ils sachent qu'ils ne seront pas livrés à eux-mêmes une fois qu'ils auront signé le contrat de travail.
Offrir une aide à la réinstallation
La relocalisation dans un nouveau pays est une opération délicate, coûteuse et longue. Si vous voulez vraiment attirer les meilleurs talents, vous devez offrir une assistance tout au long du processus de relocalisation. La plupart des entreprises ont mis au point des "forfaits de relocalisation" consistant en une certaine somme d'argent ou en divers services d'assistance fournis aux employés qui déménagent.
L'aspect matériel de la relocalisation est facile à prendre en charge puisque vous pouvez faire appel à une entreprise spécialisée dans les services de déménagement international. Certaines applications gratuites comme Arrival Advisor compilent également toutes les informations utiles aux nouveaux immigrants au Canada (logement, santé, éducation, finances). Ce qui est plus compliqué, c'est l'aide apportée à l'aspect culturel de la relocalisation. Canada Talents a pour vocation d'aider les candidats bilingues à s'intégrer en douceur dans la population active canadienne. Nous avons élaboré des guides en français couvrant tous les aspects de l'immigration dans les plus grandes villes du Canada. Nous avons également un programme de cliniques de carrière offrant une assistance personnalisée et des séances de développement de carrière pour vos talents. Visitez notre site web pour en savoir plus sur nos services aux employeurs et aux candidats.
Partagez vos succès
Quel meilleur moyen de convaincre un talent de travailler pour vous que d'avoir un véritable employé international qui témoigne de son expérience ? Les évaluations sont en train de devenir l'un des outils marketing les plus précieux pour les entreprises. En fournissant des informations privilégiées et transparentes aux employés potentiels, des entreprises comme Glassdoor ont révolutionné la recherche d'emploi. Une enquête réalisée par Software Advice a même montré que près de la moitié des personnes interrogées ont utilisé Glassdoor à un moment donné de leur recherche d'emploi.
Pour tirer parti des avis, vous pouvez consacrer une page de votre site web à des "Success Stories" de vos employés. Veillez à être le plus inclusif possible et à présenter des employés de différents postes, carrières et pays. Montrez à quel point vous appréciez les talents internationaux que vous embauchez et rassurez les candidats internationaux potentiels en leur montrant que d'autres personnes ont traversé avec succès le processus de relocalisation avant eux. En sachant qu'ils ne sont pas les seuls membres internationaux de l'équipe, ils se sentiront soutenus et compris à leur arrivée. Si vous avez des employés originaires du même pays ou parlant la même langue qu'eux, c'est encore mieux car cela ajoute un élément familier rassurant.
Participer à des événements d'embauche internationaux
Si vous envisagez de recruter des candidats internationaux mais ne savez pas où les trouver, envisagez de participer à des événements de recrutement internationaux. L'événement le plus populaire pour les candidats francophones et bilingues est le Forum Destination Canada qui se tient chaque année en novembre. Canada Talents offre également des services de recrutement pour vous aider à trouver les meilleurs talents bilingues pour votre projet. Si vous avez envie d'organiser votre propre événement de recrutement en ligne, consultez notre article! Ces événements sont l'occasion idéale d'atteindre davantage de candidats internationaux et d'avoir un premier contact avec eux avant d'entamer le processus de recrutement.
Établir des partenariats avec des écoles du monde entier
Le recrutement de talents directement à la source est le meilleur moyen de contourner la concurrence. La plupart des universités mettent désormais en place des programmes internationaux pour rester compétitives sur le marché, mais elles peinent à trouver des partenaires étrangers pour leurs étudiants. Profitez-en et proposez d'accueillir des stagiaires possédant des compétences utiles pour votre entreprise. S'ils font du bon travail, vous pourriez finir par les recruter, ce qui vous éviterait de devoir trouver un autre candidat approprié. En outre, cela raccourcirait considérablement le processus d'intégration puisqu'ils seraient déjà familiarisés avec le travail. Mais n'oubliez pas que vous devez être prêt à consacrer le temps et les ressources nécessaires à chaque stagiaire, sinon ils risquent de passer le mot pour ne pas travailler pour votre entreprise.
Une fois que vous avez réussi à recruter un jeune diplômé, les choses deviennent encore plus faciles ! Votre nouvelle recrue peut partager son expérience avec l'école et devenir un ambassadeur de votre entreprise pour les prochaines générations d'étudiants à la recherche d'un emploi après leur diplôme.
Et vous ? Quelles stratégies avez-vous mises en œuvre pour atteindre les talents internationaux ? Vous pouvez les partager avec nous dans les commentaires ci-dessous.
Canada talents aide les employeurs canadiens à élaborer une stratégie efficace pour intégrer des talents bilingues internationaux dans leur équipe. Nous offrons également des services de recrutement si vous souhaitez que nous nous occupions du processus pour vous. Pour parler de votre projet et en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider, contactez-nous à welcome@canada-talents.ca.